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執行力——管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。

11月6日，聚仁堂集團組織幼教板塊11所園區召關(guān)于管理執行力專(zhuān)題會(huì )議，疫情原因部分園區線(xiàn)上參會(huì )。會(huì )議主題：探討如何提升管理執行力的有效措施。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長(cháng)助理兼總監詹攀攀及相關(guān)領(lǐng)導出席此次會(huì )議。

會(huì )議中，發(fā)言的11位園長(cháng)分別就自己園區的管理經(jīng)驗和見(jiàn)聞?wù)归_(kāi)陳述和分享。一場(chǎng)場(chǎng)精彩的演講，園長(cháng)們講出了獨到的見(jiàn)解，展現了肚子里的“墨水”，剖析了自身的問(wèn)題，制定了優(yōu)化措施，俘獲了現場(chǎng)陣陣掌聲。

現場(chǎng)做出精彩演講的7位園長(cháng)。

?朝陽(yáng)園? ? ? ? ? ? ? ? ? ?迎賓園? ? ? ? ? ? ? ? ? ?芳草園

?夏青? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?余瑞芳? ? ? ? ? ? ? ? ? ?史玲瓏

君悅園? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 象湖園

黃月梅? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 戴宏瑜

心怡園? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?金沙園

?晏阿蘭? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?楊偉平

迎賓園余園長(cháng)的精彩發(fā)言與其出眾的管理能力得到了大家的認可。

迎賓園余園長(cháng)和保教主任

聽(tīng)完大家精彩的論述，集團詹總首先分別對各園長(cháng)的發(fā)言做出點(diǎn)評，其次強調評比的重要性，評比能更能好的激發(fā)員工工作動(dòng)力，希望各園長(cháng)能很好的運用到日常的管理工作中。

董事長(cháng)總結發(fā)言中解讀“執行力”

1.要有組織意識，組織就是有執行與被執行人，組織是由幾個(gè)人執行的不是個(gè)人；

2.執行力首先就是組織原則，其次才是崗位職責；

3.執行力是組織強制力的體現，是組織的自然表現，是達成目標的表現；

4.執行是崗位的義務(wù)，提供工作的前提，是理智的體現。

影響執行力的因素：

1.履行崗位能力經(jīng)驗不足信心不足，對組織下達的任務(wù)不能正確理解；

2.崗位職責認知不足；

3.組織原則性不強；

4.有些人思想境界不高，負面情緒比較多；

5.組織認同度不夠；

6.自戀自信故步自封，心胸不開(kāi)闊；

7.人事關(guān)系處理不好，情商不夠；

8.私利與組織目標不一致；

9.目標不清，目的不明，過(guò)程不管，結果不管，獎懲不談。

經(jīng)過(guò)此次主題會(huì )議，大家對什么“執行力”有了更深刻的理解，對怎樣才能提升“執行力”有了更加明確的認知。作為聚仁堂的一員我們要堅定不移的履行崗位職責，更重要的是能在一次次的克服困難，完成既定任務(wù)中成就自己，同步實(shí)現個(gè)人與組織利益的雙向達成。

具有超強執行力不只是為造福集團，更是成就自己。

投稿人：徐雪平

投稿單位：集團文宣處